Com isso, todos que fazem parte do negócio, inclusive os gestores, sabem com exatidão tudo o que está bom e, principalmente, o que precisa melhorar na empresa para que as metas sejam alcançadas.
Se for bem aplicada no negócio, a Gestão à Vista traz resultados excelentes para o desenvolvimento da equipe de marketing, vendas e tantas outras. Por isso, a Ploomes preparou este conteúdo explicando como você pode implementar essa metodologia de maneira efetiva.
Boa leitura!
A Gestão à Vista é uma metodologia de gestão empresarial que consiste em apresentar informações relevantes, como indicadores de desempenho, metas e objetivos, de forma clara e visual para todos os colaboradores da empresa.
A ideia é que todos os envolvidos no processo tenham acesso às mesmas informações, de forma que possam acompanhar o andamento das atividades e tomar decisões mais acertadas.
Garantir que todos estejam “na mesma página” já é algo excelente para qualquer empresa. A Gestão à Vista, porém, é ainda mais importante do que isso por uma série de motivos, como mostrado a seguir:
Quando os colaboradores sabem de tudo o que está acontecendo na empresa e como suas atividades contribuem para os resultadoseles se sentem mais envolvidos e motivados a entregar o seu melhor.
A Gestão à Vista ajuda a manter a equipe alinhada com os objetivos e metas da empresa. Isso está diretamente relacionado com o engajamento dos colaboradoresexplicado no item anterior. Se todos estiverem trabalhando na mesma direção, quem ganha é o negócio.
Um dos pilares da Gestão à Vista também é fornecer ao gestor uma visão geral do andamento das atividades. Isso facilita o monitoramento e controle das açõesinclusive dando a oportunidade de antecipar problemas e trabalhar nas soluções.
Juntamente com a facilidade que traz para o trabalho do gestor, a Gestão à Vista também fornece informações e outros insights que podem ser usados para tomar decisões mais acertadas sobre o futuro da empresa.
A Gestão à Vista busca garantir que as metas sejam alcançadas. Quando a gestão é transparente e tem indicadores-chave bem definidos, o caminho para alcançar os objetivos fica melhor de visualizar.
Por último, mas igualmente importante, essa metodologia ajuda a identificar problemas de forma mais rápida e fácil, o que facilita a sua resolução de maneira antecipada. É sobre prevenir que pequenas situações se tornem grandes bolas de neve autodestrutivas.
A implantação da Gestão à Vista é um processo que envolve uma série de passos para que tudo seja feito da maneira correta. A seguir, você confere quais são e como funcionam:
Se você não conhece nenhuma ferramenta que pode ajudar nesta tarefa, fique tranquilo. A seguir, separamos alguns exemplos que podem ser usados para implementar a Gestão à Vista:
A tecnologia pode ser uma grande aliada na implementação da metodologia de Gestão à Vista. Além das ferramentas citadas anteriormente, existe uma que pode dar conta de tornar o trabalho e as análises mais eficientes: o CRM
O Customer Relationship Management é um sistema de gestão de relacionamento com o cliente que é usado para acompanhar o andamento das vendas, o desempenho dos vendedores e o relacionamento com os clientes.
No caso da metodologia de Gestão à Vista em vendas, os CRMs podem ser usados para visualizar informações como:
No caso do CRM Ploomes, todas essas informações são apresentadas de forma visual, por meio de gráficos, tabelas e dashboards. Isso ajuda os gestores de vendas a acompanhar o andamento das negociações e tomar decisões mais acertadas.
Veja alguns exemplos de como o CRM pode ser usado para a gestão à vista em vendas:
Certo, mas e quais são os benefícios na prática? Aqui está uma lista dos principais:
Com isso, todos que fazem parte do negócio, inclusive os gestores, sabem com exatidão tudo o que está bom e, principalmente, o que precisa melhorar na empresa para que as metas sejam alcançadas.
Se for bem aplicada no negócio, a Gestão à Vista traz resultados excelentes para o desenvolvimento da equipe de marketing, vendas e tantas outras. Por isso, a Ploomes preparou este conteúdo explicando como você pode implementar essa metodologia de maneira efetiva.
Boa leitura!
A Gestão à Vista é uma metodologia de gestão empresarial que consiste em apresentar informações relevantes, como indicadores de desempenho, metas e objetivos, de forma clara e visual para todos os colaboradores da empresa.
A ideia é que todos os envolvidos no processo tenham acesso às mesmas informações, de forma que possam acompanhar o andamento das atividades e tomar decisões mais acertadas.
Garantir que todos estejam “na mesma página” já é algo excelente para qualquer empresa. A Gestão à Vista, porém, é ainda mais importante do que isso por uma série de motivos, como mostrado a seguir:
Quando os colaboradores sabem de tudo o que está acontecendo na empresa e como suas atividades contribuem para os resultadoseles se sentem mais envolvidos e motivados a entregar o seu melhor.
A Gestão à Vista ajuda a manter a equipe alinhada com os objetivos e metas da empresa. Isso está diretamente relacionado com o engajamento dos colaboradoresexplicado no item anterior. Se todos estiverem trabalhando na mesma direção, quem ganha é o negócio.
Um dos pilares da Gestão à Vista também é fornecer ao gestor uma visão geral do andamento das atividades. Isso facilita o monitoramento e controle das açõesinclusive dando a oportunidade de antecipar problemas e trabalhar nas soluções.
Juntamente com a facilidade que traz para o trabalho do gestor, a Gestão à Vista também fornece informações e outros insights que podem ser usados para tomar decisões mais acertadas sobre o futuro da empresa.
A Gestão à Vista busca garantir que as metas sejam alcançadas. Quando a gestão é transparente e tem indicadores-chave bem definidos, o caminho para alcançar os objetivos fica melhor de visualizar.
Por último, mas igualmente importante, essa metodologia ajuda a identificar problemas de forma mais rápida e fácil, o que facilita a sua resolução de maneira antecipada. É sobre prevenir que pequenas situações se tornem grandes bolas de neve autodestrutivas.
A implantação da Gestão à Vista é um processo que envolve uma série de passos para que tudo seja feito da maneira correta. A seguir, você confere quais são e como funcionam:
Se você não conhece nenhuma ferramenta que pode ajudar nesta tarefa, fique tranquilo. A seguir, separamos alguns exemplos que podem ser usados para implementar a Gestão à Vista:
A tecnologia pode ser uma grande aliada na implementação da metodologia de Gestão à Vista. Além das ferramentas citadas anteriormente, existe uma que pode dar conta de tornar o trabalho e as análises mais eficientes: o CRM
O Customer Relationship Management é um sistema de gestão de relacionamento com o cliente que é usado para acompanhar o andamento das vendas, o desempenho dos vendedores e o relacionamento com os clientes.
No caso da metodologia de Gestão à Vista em vendas, os CRMs podem ser usados para visualizar informações como:
No caso do CRM Ploomes, todas essas informações são apresentadas de forma visual, por meio de gráficos, tabelas e dashboards. Isso ajuda os gestores de vendas a acompanhar o andamento das negociações e tomar decisões mais acertadas.
Veja alguns exemplos de como o CRM pode ser usado para a gestão à vista em vendas:
Certo, mas e quais são os benefícios na prática? Aqui está uma lista dos principais:
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